Мы помогаем компаниям выйти на сверхуспешность по стратегии «ГОЛУБОГО ОКЕАНА» через развитие уникальных КОРНЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ, усиление САМООРГАНИЗАЦИИ людей и команд .
Мы поможем руководителям синхронизировать цели и задачи своих команд, находя ответы на вопросы:
Мы подберем инструменты руководителей для облегчения каждодневного взаимодействия:
Желающим найти своего любимого клиента и выйти из «красного океана» нездоровой конкуренции, преодолевая островные решения, и развивая уникальные и прибыльные стратегии, которые сложно скопировать
Желающим получать высокие доходы за счет инноваций в управлении и высокой компетентности своих людей, которые умеют синхронизировать свои умы и действия на рост совместного успеха
Которые ценят системные решения при повышении производительность труда за счет лояльности профессионалов своего дела, целостности мышления, командной работы и устранения ручного управления
«Чтобы и клиенты любили, и изменения радовали...»
Привлекая благодарных клиентов и партнёров на более выгодных условиях. Из-за неоспоримых лидирующих позиций в своём сегменте. За счет чёткого позиционирования и корневых компетенций компании
«Чтобы коммуникации дарили ясность, как система...»
Так как скучные стратегические сессии и пустые ценности развешаны на стенах офис уходят в прошлое. Вместе с "ковырянием в своём огороде». Так как коммуникации обеспечивает система «обратной связи»
Это обретение свободы от “тушения пожаров”, кассовых разрывов, срывов сроков, потерь лучших и дефицита достойных кандидатов. Так как выстроена эксклюзивная «жизнеспособная модель менеджмента»
Более 25 лет превращаем потенциал людей, команд и организаций в результаты
Наши решения согласованы между собой логикой самоорганизации и развития
Мы работаем на результат как бизнес-партнеры, а не консультанты наблюдатели
Реализуем «Мета-Компетентностный подход» в действиях
Развиваем долгосрочные отношения на основе взаимного доверия
Объединяем немецкое качество и российскую креативность
Мыслим и действуем целостно - это условие для стратегии "Голубого океана"
Связываем научно-обоснованные методы с цифровыми-технологиями
Управляющий партнёр
Специализация: Стратегический и организационный консалтинг, управление человеческим потенциалом, коучинг руководителей, тренинги по развитию лидерских и управленческих навыков, создание и продвижение новых продуктов и проектов, Networking •Рабочие языки: русский, немецкий, английский,
Управляющий партнёр
Специализация: Стратегия предприятия, консультирование в сфере организационного развития, Performance Management, маркетинга и инвестиций, маркетинговый анализ; аналитик европейских и российских рынков в различных отраслях, информационные продукты, управление интеллектуальными ресурсами, PR Рабочие языки: немецкий, русский, английский
Ведущий консультант
Специализация: Управление человеческим потенциалом, диагностика, анализа потенциала руководителей и специалистов, обучение, сопровождение работы с методиками и технологиями диагностики компетенций, управления результативностью, разработка политик, стандартов и регламентов управления компетенциями
Для индивидуального уровня: Стратегическое интервью.
Для командного и организационного уровней: «Стратегическая настройка».• Определение точек координат, выработка целей развития и критериев качества
• Проблемы очерчены, критерии качества процесса установлены, желанное ценностное состояние обговорены,
Создание общего понятийного пространства: Предоставление информации и знаний по управлению собой и людьми в условиях неопределенности и в стратегии "Голубого океана".
• Знакомство с ролями и задачами руководителей «компаний чемпионов»:Как осознать смыслы и значение процесса для моей работы?
Как возникает вовлечение и внутренняя мотивация?
Как расставлять приоритеты и менять свои привычки?
Как строить коммуникации и принятие решений? и т.д..
• Подобраны инструменты и практики адаптивного управления процессом развития в стратегии «Голубого океана», с учетом потенциала у личности и у команды.
• Усиление опыта развития навыков гибридного обучения на рабочих местах и удалено.
Участник дистанционно обрабатывают методики индивидуальной и групповой психометрической диагностики, при каждом из наших интервенций.
• Это невероятно экономит финансовые и временные ресурсы, ускоряет все процессы без потери качества в сборе и в обработке данных.
• Диагностика показывает на глубинные мотивы и структуры в поведении людей на уровне их подсознания, т.е. о том, что люди не всегда способны высказываться рационально.
• При этом наши консультанты проводят анализ только статистического материала, полученного в результате тестирования и анкетирования.
• Каждый участник в течении нескольких минут узнает свои сильные стороны и области развития.
• Менеджмент компании в течении нескольких дней получает анализ с профилями «фасадной» и «срытой» культуры организации, знает раскладку по особенностям организации своей работы, стилям общения с клиентами, «имеющегося потенциала» по группам руководителей и ключевых сотрудников.
Интеграция целей, обучения, индивидуальных диагностик, групповых коучингов на основе психометрии на фоне анализов организационной диагностики: все это элементы одной интегральной системы.
• Только совместное их применение на практике дает эффект системного подхода. Это условие для самостоятельного овладения инструментами и навыками для совместного развития компетенций по пути к своему «Голубому океану».
Результат: Руководители при поставке задач, подборе и формировании штата компании способны самостоятельно использовать инструменты управления потенциалом и мотивами сотрудников.
1. Мышление и настрой (его получают через осознание точек координат на рынке и понимание своих сильных сторон);
2. Собственно инструментарий (По стратегии «Голубого океана» или тот, который подходит под уровень зрелости компании);
3. Делание и получение результатом (Оно приходит через формирование компетенции по схеме «Узнать - Загореться - Применить - и Получить результат - Повторять, Повторять и Повторять»).
Интегральный эффект:
• Выстроены практики по развитию компетенций на рабочих местах для повышения сверх успеха компаний чемпионов.
• Подготовлена основа для корпоративного Центра мета-компетенций» из команды руководителей и ключевых сотрудников для развития в стратегии "Голубого океана".
Применяется в компаниях
Создано методик
Сертифицировано пользователей
Проведено диагностик
1. Стратегическая настройка: Проведем организационную диагностику "Стратегические очки". Это онлайн-опросник на 30 минут, который заполняют все топы, руководители направлений и продавцы. Нам нужна неделя и Вы получите картину, насколько одинаково или по-разному Вы, другие топы и те, кто работают с клиентами, смотрите на место Вашей компании на рынке? На основе этих результатов сможете привлекать союзников для коалиции среди топов.
Собственникам и руководителям, для которых люди это лишь человеческий ресурс. Кого устраивает управление "КНУТА И ПРЯНИКА", кому важны только дивиденды.
ИЗВЕНИТЕ, НАМ НЕ ПО ПУТИ!
Цель: неформальное и социальное обучение на практике ситуационных задач, упражнений и деловых игр, вытекающие из рабочего контекста и каждодневного взаимодействия с клиентами.
«БЫТЬ Agile» не возникает сразу, это исключено. Agile всегда индивидуален и должен охватывать работу с важными "мягкими навыками", которые на практике помогают руководителям набирать нужный опыт, мотивируя не сходить с дистанции.
Дорожная карта - это письменный документ, который является инструментом лидеров, собственников, менеджеров, руководителей и ключевых сотрудников Agile-команды для согласования совместных действий в период перехода.
Групповой коучинг Trainings4JOBS™ «Развитие компетенций» проводится по новаторской методике развития мета-компетенций на основе индивидуального личностного потенциала.
Проект реализуется в течение от двух недель до трех месяцев после оплаты в зависимости от выбранного пакетного решения: СТАРТ, СТАНДАРТ и ПРЕМИУМ.
Аналитику для осознания имеющегося у людей и организации потенциала, а также точки отсчета для Дорожной карты, прежде всего для следующих вопросов: Как повысить гибкость и само-организованность в совместной работе людей? Как усилить фокус на клиентов? Как снизить негатив от излишних иерархий и искусственных барьеров
Мета-компетенции Agile помогают обеспечить баланс между регулярными процессами и возникающими изменениями, потому что каждый знает свои сильные стороны и наработал навыки взаимной помощи и поддержки команды в форме «ячеек развития».
Доктор психологических наук, профессор МГУ им. М. В. Ломоносова, научный руководитель в Институт практической психологии НИУ "ВШЭ", бизнес-консультант
В чем особенность подхода? Это конечно индивидуальный подход и фокус на потенциал человека, помогающий ему встроиться в Agile, с ориентацией на культурный контекст организации. Я решил сам пройти через тестирующие процедуры и внимательно изучил полученный отчет. Никаких особых открытий не ждал. Однако, кое-что для меня все-таки было неожиданным. К примеру, были обнаружены ряд особенностей в поли-активности поведения и представляется удивительным, что сделано это с помощью дистанционной диагностики. Уверен, что методика помогает. Специалистам по обучению и развитию следует объединить свои усилия, чтобы разработать как можно больше индивидуализированных планов развития, на основе такого рода диагностики.
Доктор экономических наук, профессор, директор МВА-Центра Бизнес-школы УрФУ, бизнес-тренер и консультант
Вот уже 5 лет нашему плодотворному сотрудничеству с замечательной командой ATG-CNT Consult! Команда занимается не просто диагностикой компетенций, а развитием компаний на основе компетенций. До сих пор мы активно сотрудничали с нашими дорогими коллегами в оценке управленческих компетенций и потенциала в сфере управления проектами. А вот теперь - новая тема Agile - стала тоже доступной!
Экс-HRD «Седьмой континент», «COMFY», «Эльдорадо», бизнес-тренер и консультант Технология
Технологии ATG-CNT Consult оправдывает себя полностью. В неё, по началу, мало кто верил, потому, что это кажется фантастикой! Но оказалось, что специальные знания и опыт – это то, что легко развивается, а вот развить в человеке какие-либо сложно развиваемые компетенции, например, стратегическое мышление – это гораздо дороже и дольше! А методика сразу показывает их наличие или отсутствие И если в человеке это есть уже – ну это просто СУПЕР, это клад. Поэтому, такие решения могут принести большую пользу. Agile - следующий этап!
До 70% проектов терпят неудачу! Выявление потенциала и умелое управление компетенциями повышает шансы для успеха. Сделайте шаг, чтобы быть среди тех 30%, которые завершают проекты с успехом.
г. Москва, Проспект Вернадского 92-1-139
+7 495 211 60 83, +7 499 737 32 05
| Поделиться: |
